2030年的建筑業(yè)，從發(fā)展趨勢上解讀，將由一個傳統(tǒng)的資源密集型、勞動力密集型行業(yè)，向技術(shù)密集型、智力密集型行業(yè)轉(zhuǎn)變。

　　當(dāng)下，中國的建筑業(yè)表現(xiàn)出七大鮮明的發(fā)展特征和六個明顯的發(fā)展趨勢。這七大特征是行業(yè)規(guī)模大、大企業(yè)云集、細(xì)分行業(yè)多、行業(yè)利潤低、行業(yè)競爭激烈、行業(yè)集中度高、區(qū)域發(fā)展不平衡。而當(dāng)下顯現(xiàn)的六大發(fā)展趨勢分別為國內(nèi)市場下行、細(xì)分市場細(xì)化、國際化加速、建設(shè)模式快速變化、管制方式市場化與企業(yè)競爭分化。這七大發(fā)展特征和六個明顯的發(fā)展趨勢在未來可預(yù)見的十年中，將進(jìn)一步發(fā)生變化，從而導(dǎo)致整個建筑業(yè)發(fā)生明顯的、根本性的產(chǎn)業(yè)變革。

　　隨著政治、經(jīng)濟(jì)、社會與技術(shù)的發(fā)展。對應(yīng)當(dāng)下建筑行業(yè)的七大特征，2030年的建筑業(yè)將展現(xiàn)出七個新的特征，即行業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大、大企業(yè)規(guī)模繼續(xù)發(fā)展、行業(yè)細(xì)分化深入推進(jìn)、行業(yè)利潤率總體回升、行業(yè)競爭激烈程度兩極分化、行業(yè)集中度繼續(xù)加深、區(qū)域發(fā)展失衡持續(xù)擴(kuò)大。

　　行業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，建筑業(yè)的總體營收與產(chǎn)值將穩(wěn)步成長，建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)重要支柱產(chǎn)業(yè)的地位不會改變。目前，相比于其他行業(yè)，建筑業(yè)在營收規(guī)模和產(chǎn)值上有具有顯著優(yōu)勢。隨著接下來十年我國城鄉(xiāng)一體化的持續(xù)推進(jìn)，建筑業(yè)與其他行業(yè)的營收規(guī)模之間的差距或?qū)⒖s小，但建筑業(yè)本身的營收將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)上升。

　　大企業(yè)規(guī)模持續(xù)發(fā)展，建筑行業(yè)營收突破200億規(guī)模的企業(yè)數(shù)量將繼續(xù)增加，而已有的大型建筑企業(yè)，其營收規(guī)模將進(jìn)一步提升。當(dāng)下，我國建筑業(yè)營收規(guī)模突破200億的總包企業(yè)已有51家，未來，這一級別企業(yè)數(shù)量將進(jìn)一步增加;而營收規(guī)模突破1000億的8家特大型企業(yè)，其營收規(guī)模將繼續(xù)上升。

　　行業(yè)細(xì)分化深入推進(jìn)。目前的建筑業(yè)在不同的行業(yè)中的細(xì)分程度各不相同。而未來，在各個行業(yè)中的細(xì)分將繼續(xù)發(fā)展，建筑業(yè)的細(xì)分行業(yè)數(shù)量會越來越多?，F(xiàn)今的建筑行業(yè)，在不同的細(xì)分行業(yè)中展現(xiàn)出不同的市場空間。已有的細(xì)分行業(yè)暫時還不會消失，而新興的細(xì)分行業(yè)卻在不斷涌現(xiàn)。此不消彼反長，細(xì)分的行業(yè)數(shù)量會繼續(xù)增加。

　　行業(yè)利潤率總體回升。我國建筑業(yè)長期表現(xiàn)為大規(guī)模、低利潤。建筑行業(yè)的利潤率與不管是與同行業(yè)國際先進(jìn)企業(yè)還是當(dāng)下的高利潤行業(yè)相比均有明顯差距，這與改革開放一段時間以來的粗放式發(fā)展是分不開的。但隨著我國建筑企業(yè)市場化運(yùn)作與科學(xué)管理的演進(jìn)，原先的粗放式管理與行政管制正逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)管理與服務(wù)式管理。這一現(xiàn)狀有望改善。

　　行業(yè)競爭激烈程度兩極分化。目前的建筑行業(yè)，已經(jīng)開始展現(xiàn)出不同行業(yè)的競爭激烈程度的明顯差異。大多數(shù)企業(yè)在傳統(tǒng)建筑領(lǐng)域開展激烈的價格競爭，而少部分企業(yè)憑借明顯的技術(shù)優(yōu)勢在準(zhǔn)入門檻較高的細(xì)分行業(yè)里獲得了高額訂單。未來，這一趨勢將進(jìn)一步擴(kuò)大。

　　行業(yè)集中度繼續(xù)加深。建筑行業(yè)的發(fā)展在很大程度上與國家的政策因素有直接關(guān)系，這在我國表現(xiàn)的尤為明顯。當(dāng)下，PPP模式越來越成為國際建筑行業(yè)的熱門模式。在我國也是如此。在這一模式主導(dǎo)下，大部分高利潤、大規(guī)模的訂單將必然由資質(zhì)全、規(guī)模大、抗風(fēng)險能力高的大型甚至特大型建筑企業(yè)承擔(dān)。

　　區(qū)域發(fā)展失衡持續(xù)擴(kuò)大。現(xiàn)今我國建筑行業(yè)的主要區(qū)域市場大部分集中在東部地區(qū)。而廣闊的北部、西部地區(qū)的市場占有率相對較低。雖然我國正在積極推進(jìn)的西部大開發(fā)和一帶一路政策將給上述地區(qū)帶來一定的發(fā)展機(jī)會，但未來的建筑行業(yè)，將必然轉(zhuǎn)向以技術(shù)、人才作為主要導(dǎo)向。在這一導(dǎo)向指引下，西北部地區(qū)面對東部地區(qū)的發(fā)展劣勢將更加突出。

　　筆者所判斷的2030年的建筑業(yè)的七大新特征是基于我國當(dāng)下的政治、經(jīng)濟(jì)、社會與技術(shù)發(fā)展的總體態(tài)勢基礎(chǔ)上，綜合分析而來的。

　　政治上，我國正積極推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略。不管是“一帶一路”戰(zhàn)略的部署亦或者亞投行的設(shè)立，都標(biāo)志著中國正以強(qiáng)力推動區(qū)域合作，謀求共同發(fā)展。未來十年，我國將有可能較大可能成長為東北亞地區(qū)的決定性政治力量。目前東北亞地區(qū)的傳統(tǒng)強(qiáng)權(quán)如俄、日、韓等國，均不同程度的面臨著發(fā)展困境。俄羅斯雖然擁有重要的政治話語權(quán)但在經(jīng)濟(jì)上持續(xù)性的增長乏力嚴(yán)重制約著其在地緣政治上的話語權(quán)。隨著前蘇聯(lián)時期積累的政治籌碼的逐漸消耗，俄羅斯的虛弱態(tài)勢愈發(fā)明顯。而日本、韓國等在二戰(zhàn)后發(fā)展起來的地區(qū)強(qiáng)國，雖然在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平上擁有優(yōu)勢。但其總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模、工業(yè)體系、戰(zhàn)略縱深等，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于中國，這使得這些國家大多表現(xiàn)出“富而不強(qiáng)”尷尬局面。而東北亞地區(qū)的另一重要力量美國，雖在各個方面對中國進(jìn)行限制，但畢竟遠(yuǎn)離本土，未免總有鞭長莫及之憾。一旦，中國能夠主導(dǎo)東北亞地區(qū)的主要話語權(quán)，這一地區(qū)地區(qū)龐大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)缺口將為中國建筑業(yè)提供海量的機(jī)會。除此之外，我國目前還在謀求全球布局。在南亞次大陸，在非洲，在中東，中國的影響力正逐步增加。在國內(nèi)建設(shè)中已經(jīng)積累了充分經(jīng)驗的中國建筑企業(yè)在這些地區(qū)的開發(fā)和重建中，必將分一杯羹。

　　經(jīng)濟(jì)上，國內(nèi)與國際兩個維度的發(fā)展對于建筑行業(yè)而言，既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。國內(nèi)，我國計劃利用十年時間完成從制造業(yè)大國向制造業(yè)強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變。這一轉(zhuǎn)變的背后，是全行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級。當(dāng)下，我國東部部分地區(qū)已經(jīng)率先完成了現(xiàn)代化，但明顯的區(qū)域差異與城鄉(xiāng)差異仍然為建筑業(yè)提供了堅實的市場需求。而在已完成了現(xiàn)代化的地區(qū)，新型的城市建設(shè)理念和嘗試為建筑行業(yè)的升級方向提供了新思路和更多的機(jī)會。國際上，經(jīng)濟(jì)全球化深入推進(jìn)為中國企業(yè)帶來了市場的同時也帶來了競爭。中國的建筑企業(yè)，日益感受到來自國際同行業(yè)巨頭的競爭壓力。相比于國際先進(jìn)企業(yè)，中國企業(yè)在管理、技術(shù)和理念上仍有一定差距。如我國建筑企業(yè)能在與國際同行的競爭中不斷學(xué)習(xí)完善自我，勢必能有新的發(fā)展。

　　社會上，我國日益明顯的老齡化趨勢和城鄉(xiāng)一體化趨勢為對中國建筑業(yè)提出了新的要求。改革開放以來的三十年內(nèi)，中國建筑企業(yè)得益于龐大的人口紅利和政策、市場的優(yōu)勢，在經(jīng)營規(guī)模上發(fā)展迅速。但隨著時間的推進(jìn)，我國人口紅利逐漸消失，國內(nèi)市場總體下行，政策扶植力度也有所縮減。上述壓力，無一不推動著建筑企業(yè)引入技術(shù)、優(yōu)化管理、完善體制。在這一過程中，一定會有一批抗風(fēng)險能力差的、體制僵化的企業(yè)被市場無情淘汰。這對于個別企業(yè)而言或許是災(zāi)難，但對于整個建筑行業(yè)的資源配置，卻有相當(dāng)?shù)赝七M(jìn)作用。

　　技術(shù)上，目前人類正經(jīng)歷著歷史上繼兩次工業(yè)革命和一次信息技術(shù)革命以來的第二次信息技術(shù)革命。以物聯(lián)網(wǎng)、基因工程、大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù)為代表的新技術(shù)正從根本上推動社會生產(chǎn)方式的變革。對于建筑業(yè)這樣的傳統(tǒng)行業(yè)而言尤其是如此。我國在建筑行業(yè)目前仍采用傳統(tǒng)的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)方式。可以預(yù)見，這樣的現(xiàn)狀將不會持續(xù)。在新興技術(shù)的主導(dǎo)下，建筑業(yè)的生產(chǎn)方式和生產(chǎn)效率或?qū)@得質(zhì)的提升。但同時，需要注意的是，新興技術(shù)的引入雖然能大幅度的提升生產(chǎn)效率，但同時也需要海量的資金投入。故而，技術(shù)革新的過程也必將是建筑行業(yè)進(jìn)一步集中，競爭激烈程度進(jìn)一步兩極分化的過程。

　　綜上所述，2030年的建筑業(yè)，將是一個嶄新的建筑業(yè)，一個以技術(shù)密集、智力密集為導(dǎo)向的新型的傳統(tǒng)行業(yè)。